La sfida non è raccogliere dati, ma dar loro un senso

La Mia Missione:
La Conoscenza al Servizio della Strategia
Il mio obiettivo è affiancare la tua impresa per dare senso ai tuoi numeri, ai tuoi processi e alle tue scelte. Utilizzo le informazioni aziendali come un vero e proprio motore strategico per prendere decisioni consapevoli e raggiungere i tuoi obiettivi di crescita.

Il Mio Approccio:
Struttura, Analisi, Azione
Mi propongo come consulente tecnico e gestionale per tutte le aziende che vogliono crescere partendo dalla conoscenza profonda delle proprie dinamiche interne.
Attraverso un approccio ingegneristico e strutturato affronto i problemi aziendali, traducendo la complessità operativa e finanziaria in insight chiari e azionabili.
Dicono di me
Servizi offerti, per la tua azienda

Controllo di Gestione
e Analisi Finanziaria
ESPANDI
Supporto le aziende nella creazione di sistemi di controllo di gestione capaci di fornire una visione chiara e tempestiva delle performance economiche.
- Costruzione di modelli di costo e analisi della marginalità
- Pianificazione e monitoraggio di budget e forecast
- Analisi degli scostamenti e identificazione dei driver di redditività
- Creazione di report e KPI per la direzione
L’obiettivo è rendere la gestione misurabile, trasparente e orientata ai risultati.

Ottimizzazione e
Ingegneria dei Processi
ESPANDI
Analizzo e ridisegno i processi aziendali per aumentarne efficienza e valore.
- Mappatura dei flussi operativi e identificazione dei colli di bottiglia
- Misurazione di tempi, costi e capacità produttiva
- Redesign dei processi in ottica Lean e data-driven
- Supporto all’implementazione di strategia operativa
Un approccio ingegneristico per rendere l’azienda più agile, efficiente e orientata alla qualità.

Data Analysis e
Business Intelligence
ESPANDI
Aiuto le imprese a estrarre valore dai propri dati e a trasformarli in insight strategici.
- Analisi descrittive, diagnostiche e predittive
- Integrazione e pulizia dei dati da fonti eterogenee
- Creazione di modelli statistici e predittivi
- Implementazione di soluzioni BI personalizzate (Power BI, Looker Studio, Dash, Python)
Perché i dati non servono solo a descrivere il passato, ma a guidare il futuro.

Dashboarding e
Automazione dei Report
ESPANDI
Sviluppo dashboard interattive e sistemi automatici di reportistica per la direzione e i manager.
- Costruzione di dashboard su misura con indicatori chiave
- Automazione di flussi di aggiornamento e consolidamento dati
- Visual design orientato alla chiarezza e alla rapidità decisionale
- Implementazione di KPI dinamici e personalizzabili
Ogni dashboard è un ponte tra dati e decisione, progettata per garantire immediatezza e controllo.

Formazione Data-Driven e
Supporto al Cambiamento
ESPANDI
Affianco i team aziendali nello sviluppo di competenze analitiche e gestionali.
- Workshop pratici su analisi dati, KPI, controllo di gestione
- Formazione sull’uso di Power BI, Excel avanzato, Python e SQL
- Percorsi personalizzati per trasformare i dati in un linguaggio comune aziendale
Per diffondere la cultura del dato e rendere ogni decisione più consapevole.
Chi sono
Negli ultimi anni ho avuto l’opportunità di lavorare in contesti multinazionali complessi e dinamici, dove oggi supporto due Business Unit da oltre 450 persone ciascuna.
In questo ruolo, unisco analisi dei dati, controllo di gestione e ingegneria dei processi per trasformare informazioni e numeri in strumenti strategici a supporto delle decisioni manageriali.

La Mia esperienza:
Ho mappato e ingegnerizzato più di 20 processi aziendali, individuando inefficienze e progettando soluzioni basate su dati concreti e misurabili.
Lavoro quotidianamente con database che contano oltre 20 milioni di righe di dati, e ho implementato più di 10 processi ETL e progetti di migrazione big data (ciascuno superiore ai 6 milioni di record), assicurando qualità, coerenza e integrabilità del dato.
Grazie a un approccio ingegneristico e data-driven, ho contribuito al raggiungimento di un miglioramento medio del 15% dell’EBITDA e di un incremento del 10% del fatturato nelle Business Unit supportate, traducendo analisi e modelli in decisioni strategiche e operative.
Se nella tua azienda:
succede almeno una di queste cose
Costruiamo insieme la scelta giusta per te
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Insieme, potremo trasformare i tuoi dati e processi
in un autentico vantaggio competitivo
